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2006年基金總代理制上路後,台灣基金公司幾乎成為外資與
金控天下。由於投信成為總代理必須準備7000萬元資本額,
因此,沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併,甚至解散命
運。
根據投信投顧公會統計,目前基金資產管理規模前10大投信公
司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、
保誠、群益、保德信、ING安泰投信,這些投信背景不是金控
就是外資,龐大財力讓小投信毫無生存空間,去年寶華成豐投信
就宣告解散,而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。 
投信業在大者恆大的趨勢下,近年來併購案件不斷,這2年併購
案包括ING投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光
投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其
中,ING與荷銀2家投信整併,創2家外資背景投信互相整併
的首例,也是台灣投信界最大併購案。
今年以來,包括元大投信與金復華投信的合併,以及國際投信與
兆豐國際投信的合併案,讓投信家數驟降至40家以下。至於尚
未找到靠山的投信公司,雖然靠著投信執照待價而沽,但能否順
利出嫁,則得視財務狀況漂不漂亮而定。
基金業者就透露,雖然有不少外資等著購買投信執照,但投信本
身財務狀況卻是外資最在意的,因此即使有意出售股權,也得先
清理壞帳才有機會。
回顧2005年結構債問題爆發,炸傷本土投信大股東,由於主
管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出,且虧損不得轉嫁給
基金投資人,基金公司只能自行吸收損失,導致盛華、荷銀投信
相繼出售,建華投信基金轉入大華投信,讓本土投信為昔日的錯
誤決策吃足苦頭,也讓大型投信快要成為外商投信的天下。
如今外資再次相中台灣市場,除了威脅小投信生存,金控旗下的
投信也者恐怕也備感壓力。 



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