雖然俗話說:強龍難壓地頭蛇,但近幾年來,台灣IC設計產業卻
一直出現「強龍就壓地頭蛇」的現象,尤其是背後有富爸爸支持
,或藏鏡人強灌業績的IC設計個股,本益比總是較其他同質性的
IC設計公司高出甚多,也更容易獲得資本市場的掌聲,在強龍型
IC設計公司的人才、資金及關係,老早就3通的情形下,硬壓地頭
蛇的動作,早就不是新聞。
即便進入每個新產品、每個新市場,甚至新技術,都需要一段時
間使生產成本降低,但強龍型IC設計公司,在擁有龐大後援的幫
助下,市場投資大眾都認為可以輕易縮短學習曲線,快速降低成
本,而後續的營收及獲利成長爆發力,更是可以在公司成立當天
即可估算相當的數字,也造成這一類型的強龍型IC設計公司股價
,在公司甫成立當天,就有百元級的投資價位出現。
這樣的跳躍式投資邏輯,雖然看似突兀,但以聯詠及奇景從內部
研發團隊切入LCD驅動IC市場,到新公司成立前5年,平均1年市
值可以翻上1倍多的投資報酬率來看,強龍型IC設計個股的投資價
值,似乎不能用普通的投資心法及單純的計算機來評估,向小叮
噹借用任意門直接向後看數年,方是最合理,也是最高招的投資
評估法則,更是最必勝的投資原則。
環顧目前資本市場中的強龍型IC設計個股,大概以創意、瑞鼎、
群聯、揚智,及一串聯家軍IC設計公司最具代表性,其中,本益
比多在25倍以上的創意、瑞鼎、群聯及揚智,背後所代表的台積
電、友達、東芝(Toshiba)及聯發科勢力,任何1家都有旗下IC設計
公司本益比可以較同業多出5~10倍的利差(Premium)空間。
至於聯家軍IC設計公司,雖然近年來營運績效不是特別突出,基
於對背後富爸爸基本的尊重,仍讓聯陽、聯傑及原相股價本益比
也多在20倍以上,相較已退出聯家軍陣容的聯發科本益比僅
13~14倍來看,仍是高出一段。這樣的高本益比評價模式似乎總
讓國內、外分析師及投資人難以信服,卻又不得不承認這些強龍
型IC設計公司股價持有人的信心之強,已超出理性預期心理學的
研究範疇。
更可怕的是,雖然地頭蛇IC設計公司已深耕市場許久,擁有廣大
的客戶及技術資源優勢,但只要強龍出現,地頭蛇別說要反撲,
連翻身都有困難,以創意在本土設計服務產業出現為例,市場不
僅對其他台積電旗下的設計服務公司觀感轉差,對智原的好感更
是瞬間下降,導致創意本益比可享有逾30倍水準,但智原最好也
僅有10倍出頭。
至於瑞鼎自一成立,公司未上市股價即接近100元的神話故事,更
讓單月出貨量早已突破1億顆規模,及身為全球第1大LCD驅動IC
供應商的聯詠,到本益比僅剩8~9倍水準,而瑞鼎目前興櫃股價已
逾250元水準,及2008年EPS可望挑戰30元新高紀錄的前景,更讓
強龍型IC設計公司投資法則,增添一最新的必勝實例。
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